"Jerntriangelet" - fra anarki til verdi
En fortelling om endring, IT og verdiskapning. Utgitt på Kolofon Forlag.
" ... det er veldig godt skrevet ... det faglige stoffet er fint behandlet, troverdig og fungerer meget bra."
-Bendik Bygstad, Professor NITH
"Dette er meget interessant, spennende og lettlest!"
-Rune Skogan, IKT-direktør
"Dette burde være en bok på pensumlista innen faget endringsledelse! De små anekdotene gir boken en morsom tilleggsdimensjon. Riktig fornøyelig."
-Gjermund Lanestedt, Daglig leder Lanestedt Consulting
Kun NOK 199 + porto. Bestillingsskjemaet finner du her. Beløpet overføres til bankkonto når boken er mottatt. Boken kan også bestilles i de fleste nettbokhandlere, f.eks på www.norli.no og www.kolofon.no.
Morsom læring. Du vil trolig både kjenne deg igjen og få noen nye perspektiver ved å lese denne fagromanen - en kobling mellom romanens historiefortelling og fagbokens strukturerte tilnærming.Må IT-prosjekter virkelig være så dyre? Hvordan sørge for at IT ikke lenger blir et kostnadssluk, men derimot en kilde for økt verdiskapning? Hvordan utvikle en kultur preget av ønsket om kontinuerlig forbedring og aksept for at endring er nødvendig? Hvordan kan riktige IT-strategiske tiltak styrke markedsposisjonen? Hvordan kan en fremtidig organisering og styring av IT-området, hvor det er virksomhetsutvikling som står i sentrum, se ut? Dette er historien om en virksomhet som klarer å komme seg gjennom en krevende omstilling. Boken gir en levende skildring av menneskene bak beslutningene, og er krydret med små anekdoter som belyser de faglige områdene. Hva har for eksempel den klassiske japanske teseremonien med prosessforbedringer å gjøre? Hvordan kan "grogg" (rombasert drink) kobles til en business case? Og hva har Talking Heads med dette å gjøre?
Hva menes med et jerntriangel? Den flotte boken
"An eternal golden braid" av Douglas R. Hofstadter, handler på ett nivå om tankeprosessene i den menneskelige hjerne, men kan leses på mange måter, enten man er opptatt av logiske strukturer eller filosofi. På forsiden vises et "impossible triangle", designet av matematikeren Roger Penrose, inspirert av kunstneren M. C. Escher og hans "umulige" figurer (vann som renner oppover osv.).
Nå er ikke triangelet til Penrose helt umulig likevel, og det er en fin illustrasjon på sammenhengen mellom teknologi, arbeidsprosesser og mennesker. Vanskelig å få til, men ikke umulig ...
