Konsulentselskapet A-2 Norge AS er posisjonert i grensesnittet mellom ledelse, organisasjon og IT, og bistår en rekke virksomheter i privat og offentlig sektor. Eksempler på oppdrag som jeg utfører:

• Spesialtilpasset rådgivning
• Management for hire
• IT-strategi
• Prosjektledelse
• Bistand på interne seminarer, kick-off etc.

Referanser

Spesialtilpasset rådgivning. Er du ny som IT-leder? Eller har du vært leder en stund og trenger en sparringpartner for at ta vanskelige beslutninger? Er du usikker på hvordan du skal gjennomføre en omstillingsprosess? Fungerer det interne samarbeidet dårlig? Er dere usikre på hvilken rolle IT skal ha i virksomheten? Å være IT-leder kan være ensomt til tider og da kan det være bra å ha en erfaren rådgiver med mange års erfaring å diskutere med. Enten det gjelder å lage en målrettet plan for dine første 100 dager i jobben, eller i forbindelse med en omorganisering. til toppen

Management for hire. Det er ikke alltid like lett å få riktig person på plass så raskt som man ønsker. Noen ganger kan det være riktig å benytte en midlertidig innleid leder for å ordne opp i vanskelige situasjoner. Da er det viktig å vite at vedkommende har førstehånds kjennskap til hva som kreves i jobben som IT-leder og kan bli operativ i løpet av meget kort tid. Og gjerne bistå i ansettelsesprosessen for å finne en permanent leder. til toppen

IT-strategi. Strategiarbeid er en kontinuerlig prosess. Føringene fra virksomheten er sjelden stabile over lang tid. Er du sikker på at IT-løsningene og prosjektene er en del av forretningens strategi og støtter de rette målene? Prosjektprioriteringene er under kontinuerlig press. IT-strategien bør være to-delt; en strategidel og en del som inneholder planen for hvordan strategien skal realiseres. Begge må oppdateres og ettersjekkes regelmessig. Ofte er det lønnsomt å trekke inn en ekstern partner for å hjelpe til med å lage en ny strategi eller for å kvalitetssikre den eksisterende planen. til toppen

Prosjekt- og programledelse. Profesjonell ledelse og kvalitetssikring av prosjekter eller programmer er en forutsetning for å få verdi fra investeringer i ny teknologi. Det kan være en meget utfordrende og krevende ledelsesjobb. Riktig styring og ledelse sørger for at føringene fra business casen lever videre i prosjektfasen, og at organisasjonen er mest mulig forberedt på den endring som vil komme. Styring og kvalitetssikring av programmer bidrar til økt verdiskapning. til toppen

Bistand på interne seminarer. Noen ganger trenger man en erfaren rådgiver for å innlede til en kick-off, holde foredrag på en ledersamling, eller legge opp og gjennomføre opplæring og utvikling innen et fagområde. Foredrag, plenumsdiskusjon og kjøp av boken "Jerntriangelet" er en sterk kombinasjon som kan gi varig forståelse for hvordan teknologidrevet endring gir effekter. Og hvorfor ikke runde av med et skreddersydd opplegg for ølsmaking?!    til toppen

Referanser: Se min profil og anbefalinger på LinkedIn

til toppen